第一季度，扣压班组紧跟公司质量战略步伐，积极打造“人人都是质量人”的良好氛围。为全年质量工作筑牢根基。

质量是企业的生命线，这一理念早已在扣压班组深入人心。在第一季度班前会上，郭洪文着重强调：“每一根总成都从扣压车间流出，每一道工序我们都参与质量制造。只有人人把质量摆在首位，每一道工序都做好过程，我们才能保证质量。”结果藏在过程里。班组成员都纷纷表示认同。每个人都是总成的生产者，工序制造者，我们要做质量的”有心人。”车间主任再三强调。

为切实将“人人都是质量人”的理念转化为实际行动，扣压班组采取了一系列行之有效的措施。一方面，强化质量培训。充分利用班前会、班午会时间，在班组学习室组织职工深入学习岗位操作规范，针对常见的、肉眼可辨的胶管、接头质量问题展开重点剖析，鼓励大家时刻留意质量细节，一旦发现问题及时处理。会上还特别表扬了大家在2024年对待质量问题的良好态度，并引导大家更深刻认识质量问题在2025年的严重性和质量控制的关键作用。通过共同探讨交流，切实帮助大家解决工作中遇到的质量难题，有效提升了全员的质量意识和技能水平。为2025年车间量产总成筑牢思想根基。

另一方面，建立质量责任制。将质量目标细化到每个岗位、每位成员，明确各自在质量控制中的具体职责与任务。严格执行“谁操作、谁负责，谁检验、谁负责”原则，同时，设立质量奖励机制，对在质量工作中表现优异的个人予以表彰奖励，充分调动大家投身质量工作的积极性。

扣压班组还尤为重视质量文化建设。在班组内部，通过午休时间开展质量主题交流谈话等方式，全力营造“车间人人关注质量、人人追求质量”的浓厚氛围。借助这些活动，不仅让质量意识深深扎根于每位成员心中，更增强了大家在质量工作上的凝聚力与向心力，使大家从内心深处认同并践行质量理念。

在新年第一季度的工作中，扣压班组的努力收获了显著成果。除去显著胶管外观质量问题，基本做到高质量产出量产。班组成员的质量意识显著提高，真正形成了人人关心质量、人人参与质量控制的良好工作局面。